既然做电商，京东肯定是要进的。
只不🔘🀷过之前做女装，☤没必要浪费这个时间和人力。
现🀺🁳在做电器，京东销量还是很厉害，特别是这个年代，顾客对于大小家电及数码产品还🛴是比较信任京东。
洛修🔘🀷之所以把电器首发放在🆁🌢🀵🆁🌢🀵淘宝商城，主要是现在京东不太看得起小品牌。
小品牌想💞📀🗭要得到他们运营的🆁🌢🀵重🗥🝱🏀视，得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理不理。
现在品如💞📀🗭电器在淘宝一炮而红，他们马上就通过了🄮🀻入驻申请。
京东的运营更是主动过来联系🗥🝱🏀，要求尽快送货进仓。🜤🄊
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，🙿包罗万象，有着完整的生意链路，是一个可以创造奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不🀺🁳过京东这种平台🙿有一个好处，一旦做起来后，地位往往比较稳固，后来者很难超😻越你。
而且不用怎么打理，日常和小二对接好活动，准👛🉡🈺时补货送货就行了。🅨🅨
因此洛修组建团队时，会把有创造力🔱🄖♉的人放到淘宝，他们去拍摄，去做页面，去做品牌的东西。
而负责京东的团队，则更偏业务型的人才，😃更擅于跟平台沟通。他们不需🝖要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，😲🅖直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门红活动完全放手给员工们自己去弄，而不是🞏📉自己全程参与🙋，把自己累个半死。
什么都靠老板拍板，以老板能力为公司天花板的公司，是🁊🄇🞯很难做大的。