世界上最严密的组织是军队，🆢👎🇭最有战斗力的人是军人。使企业具有军🏴🞒📨队奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质，是众多企业梦寐以求达到的境界。
在市场经济条件下，加强企业军事化管理是🖈提高企业工作效率一个很有效的方法。
效率优先是企业最基本的生存条件之一，军🖈事化管理确实能有效地提高了企业员工的素质，提高了企业的执行力，也有不少企业通过军事化管理取得了卓越的成就。
但却不是万能药，也有更多的是学习军事化管🅴理方式而死掉的。
他是很💝难认同军事化或者半军事化企业管理的，他自己就是👫那种单位出来的，好坏他清楚的很。
长期以来，🍰像中国的军工企业自不必说，都有军事化的管理方式，其它如铁路企业🍂也是高度集中、大联动、半军事化的特点，甚至邮电企业长期以来就有一套较为严格的管理制度，也以“半军事化“企业而自居。
其它国有企业部门，大多都有🆢👎🇭这🏴种🎫🔂“半军事化”管理的特点。
管理体制上，是以🕨🌉“一统到底”为特征的“🖈直线制”模式。
如果军事化管理真的是万能药，那么苏联也不会倒的那么快，中国的🏴🞒📨国🇶🝂🈓企在此时也不会天天谈深化改革。
当企业的经营意识在不断增强、经营效益在不断提高时，想让拿着工资的企业员工和军人拥有一样的奉献🛋🚶🗶高度，简直是难比登天。
极端一些的🍰企业只是光谈奉献和忠诚💴🖃🏾而不给奖励，简直是耍流氓。因为员工的收获对不起付出。
除了任华为，李和还没见过🝠真正🏴的所谓实现军事化管理而成功的🁂企业。
剩下很多缺乏良知的管理者，只是把军事化管理当作榨取员工的血♃汗一种手段！
他🔊⚧李老二名下也有纺织、电子、服装这类的血汗工厂，但是他没有用乱七八糟的名目去掩盖，总是想着办法实😧🃴事求是的去改善♇🆖🏤。
简直是当婊子立贞节牌坊，当婊子有快感，立牌坊有荣誉。太多的人想把这两种相反的东西合二为一的拥有。
这还不算什么👯🌗，最严重的是立起牌坊后的婊子逐😈⛅🗾渐掌握立牌坊的🁂决定权。