此外片酬、商演、个唱，只要牵涉到艺⛞人的商业行为，ata都会抽取佣金，为了制定合理的抽佣比例，她专门委托美国分公司经理黄玉美从🝴🏕老牌的威廉姆斯经纪公司挖了几位专业人士。
根据艺人的星级，🃒🗋从10到70比例不等，大牌的抽佣肯定低，但是《中华之声》的参赛选手、20楼的训练生们、刚刚签约🝏的新人，全都抽佣过半，公司要包装捧他们，必须通过‘压榨’的办法把投资收回来，这是演艺圈的行规，随着他们逐渐走红，比例才会适当下调。
ata的性质是管理服务公司，收入全部来自艺人，开支却非常少，除了人力薪金，只有活动策划费，譬如暑期🅞罗纹前往羊城开演唱会，租赁场地、媒体宣传都需要花钱，但是与演唱会的利润相比，这点小钱可以忽略不计。
元旦节过后🖋👇，陈家英给她的艺人组织了上百场走穴商演与个唱，赚钱如流水。
自ata成立以来，盈利从未调用过，累积到现在，账目上共有5739万港币的现金流，演唱会提成贡献最多，其实是片酬抽佣，即使ata与🚺😙本港娱乐同属一间集团，但是艺人签订片约，照样要扣佣金。
5739万！陈家英把这个数字记得很牢固，她赚的钱越多，在🝚🜡公司的地位就越稳固⚵🕳。
今天在场的所有子公司与事业部总经理们，手上都有一份详细财报，其实比较起来，就属陈💀🎮家英赚的最少。
她旁边的陈容🀵🁇美🎓正在翻看梦🃢🙛工厂院线的财报。
1985年九月份，陈维云为了搞垮🕲🍢金公主，重金拉拢金公主院线的六位股东，并将这批股东持有的九座电影院收归旗下，其中陈容美拥有的戏院最多，是金公主第二大股东，因此被陈维云委以重任。
近两年间，陈🀵🁇容美🃒🗋一直在打理梦工厂的庞大🗔院线。
这条院线在香江有一个外号，叫做♵‘龙头线’，电影院数量高达36间，涵盖全港十八区所有繁华地段。
36间是怎么来的？
1984年梦工厂🃒🗋自🏾★建了十座，后租赁了📊邵氏二十座，同年八月份邵氏解约，陈维云通过潘迪声购买了邵氏五座电影院。
同🜰年九月份，陈容美等人加盟，带来九座戏院，数量达到二十四间。
同年😦十月份，安乐公司并入梦工厂，带来六座戏🃛😣🃊院，数量达到三十间。
1985年陈维云与新鸿基郭得盛、信和黄演芳、信德何洪森达成🕣合作协议，以换股的方式从他们手中拿到三十座黄金店铺，这批店铺里，有八座是陈维云精心挑选，陆💧续改建为电影院与直营店一体化的娱乐城。