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这一晚聚餐之后，在香港的CEO班第一模块课程部结束，第二天，学员们就地解散，纷纷坐上飞往京城🃧🚊、沪上等地的航班，返回自己的企业。
他们都是企业的灵魂人物，离开一周的时间，尽管可以遥控指挥，相信公司里还是积累🚶🗵了一大堆事情📊🙊🈮需要处理。
下一次的课程是一个月之后，在美国沃顿商学院的第二模块（美国费城，2006年5月2🇶9至6月2日）。到时候大家再直接飞到费城会和。
林风在香港继续⛱🞍陪了叶薇语几天后，才飞回京城。
这次在香港的学⛱🞍习和交流之后，他忽然💄🏓🙦有种紧迫感。
生意做到这个阶段，谁🟧也不是等闲之辈，风🖜📟🜋行还没有达到前世BAT那种无🌆☝法撼动的领先优势地位，他必须抓紧时间尽快推动风行的上市了。
无论是接下来的收购、投资布局，还是智能手机项目的研发和制造，都🄃需要大量的资金。
风行的资本化进程要提速了。
同时，时间节点到了2006年，无论是从无线增值业务的衰落周期，还是从未来移动互联网的布局来看，🉄梦龙都🐰🃜😫到了开始启动私有化的阶段。
将梦龙私有化之后，与风行合并🄃🞆👸，形成集团整体上市，是林风很早就🎄🎄规划好的路线。
凭借着前世对中国🎥📍移动无线增值业务的熟悉，林风从建立梦龙起，几乎每一步都踩在无线🀤⚜💑增值业务发展的节点上，从短信互动平台到彩铃业务下载，梦龙更是以中国SP概念第一股的名头在2003年底登陆纳斯达克。
从创立到现在，⛱🞍梦龙一直实现正向的现金流，为林风自身的财富，以及后面在互联网领域布局风🕾行，提供了大量的资金，🞊劳苦功高。
不过，基本上到2006年，国内的SP行业和无线🙹🏕🙹🏕增值业务已经到了一个行业拐点了。
移动梦网为代表的无线增值业务，当初就是移动刚刚独立，为了尽快实现对新业务的宣传和内容，吸引大量合作伙伴来共同推动业务发展的举措。
事易时移，现在移动已经发展成为巍然大物🖜📟🜋，而SP公司们却因为大量的违规操作，而引起了社会的大量负面影响。