世界上最严密的组织是军队🏄，最有战斗力的人是军📌🙘人。使企业具有军队奉献精神、冒💭🕅险精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质，是众多企业梦寐以求达到的境界。
在市场经济条件下，加强👻企业军事化管理是提高企业工作效率一个很有效的方法。
效率优先⚘是企🛹♮业最基本的生存条件之一，军事化管理确实能有效地🂲💲提高了企业员工的素质，提高了企业的执行力，也有不少企业通过军事化管理取得了卓越的成就。
但却不是万能药，也有更多的是学习军🖩🕖事化管理方式而死掉的。
他👶是很难认同军事化或者半军事化企业管理的，他自己就是那种单位出来的，好坏他清楚的很。
长期以来，像中国的军工企业自不必说🖩🕖，都有军事化的管理方式，其它如铁路企业也是高度集中、大联动、半军事化的特点🍟，🛦🞧甚至邮电企业长期以来就有一套较为严格的管理制度，也以“半军事化“企业而自居。
其它国有企🆨💆🏨业部门，大多都有这种“🗕🝇半军事化”管理的特点。
管理🇷🝉体制上，是以“一统到底”为特征的“直线制”模式☁★。
如果军事化管理真的是万能药，那么苏联也不会倒的那么快，中国的国🜍🀴🁄企在此时也不会天天🈧谈深化改革。
当企业的经营意识在不断增强、经营效🖩🕖益在不断提高时，想🔃♥让拿着工资的企业员工和军人拥有一样的奉献高度，简直是难比登天。
极端一些的企业只是光谈奉献和忠☭诚而不给奖励，简直是耍流氓。因为员工的收获对不🚯🖺起付出。
除了任华为，李和还没见过真正的所谓实现军事化管理而成🔃♥功的企业。
剩下很多缺乏良🚊👪知的管理者，只是把🗕🝇军事化管理当作榨取员工的血汗一种手段！
他李老二名下也有纺织、电子🀝♚、服装这类的血汗工厂，但是他没有用💔乱七八糟的名目去掩盖，总是想着办法实事求是的去改善🛦🞧。
简直是当婊子立贞🇫🛟🝧节牌坊，当婊子有快感🌋♊🆪，立牌坊有荣誉。太多的人想把这🞎两种相反的东西合二为一的拥有。
这还不算什么，最严重的是立起牌坊后的婊子逐渐掌握立☁★牌坊的决定权。