鼎东集团在零售领域的不断扩张，早已刺激了国内众多资本财团，大佬们这才恍然发现原来在自己眼皮子底下还有这么📬多赚钱的生意。
零售的生意虽小，但是一旦做成标准化连锁，产生🔸🅘的效益真的一点也不比“大生意”🐁☞🀤来的少
南京市，苏宁集团董事长办公室
张近东看着苏宁集团的半年报久久无语。
回顾苏宁集团一路的发展历史，真是腥风血雨波折不断，先是和神人黄老板的🅘国美🜽斗，等黄老板进去了，苏宁的好日子还没过上几天，就面临着京东这个b2平台的跨界打击，这让张近东产生了强烈🉅🄷🂍的危机感。
苏宁商城的互联网转型之路是艰辛的，从2005年苏宁网上商城上线，到2009年正🌤🁀式更名为苏宁易购，苏宁宣称自己已经🖖💦🔉完成了b2的面转型，但实际上呢？
苏宁的资产太重了，内部的人也太重了！
转型的路太长，长到张近东甚至有点绝望
就🎎在张近东陷入迷茫的时候，鼎东集团崛起了，在鼎东身上，张近东看到了希望。
不是转型，而是彻底的跨界！
新的团队，新🇺的领域，另起炉灶，重新开始😋⛞！
张🎎近东让自己儿子张康阳去试探性接触马东，想要投资鼎东集团，然后看看有没有机会鸠占鹊巢，但结果让人失望。
马东对苏宁的橄榄枝根本不言兴趣。
然后看到鼎东集团的🌯🂤核心业务受到阿里集团的攻击，张近东又恢复了信心，他在观望，🐰如同猛兽捕猎一样
结果他有失望了，阿里的河马生活虎头蛇尾，渐渐没🄊了声音，反观鼎东集团却没🛓🛺有一丁点停下脚步的意思。
线🎎下零售布局稳步拓展，线上的社交、金融更是异军突起，🐤🁰线上线下资源合流之后，产生了令人震惊的化学效应。