既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过之前做女装，没必要🌭🎢浪费这个时间和人力。
现在做电器，京东销量还是很厉害☉♏，🁰特别是这个年代，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发☂☍放在淘宝商城，主要是♂🅢现在京东不太看得起小品牌。
小品牌想要🖮🖃🐀🖮🖃🐀得到他们运营的重视，得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理不理。
现在品如电器在淘宝一炮而红，他们🁰马🔝🁦上就通过了入驻申请。
京东💟的运营更是主动过来联系，要求尽快送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，包罗万象，有👿🎧着完🁰整的生意♂🅢链路，是一个可以创造奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京🙼🏲🝿东这种平台有一个好处，一旦做起来后，地位往往比较稳固，后🝅🈲来者很难超越你😋。
而且不🙼🏲🝿用怎么打理🏣🛻，日常和小二对接好活动，准🔲时补货送货就行了。
因🅅🄈此洛修组建团队时，会把有创造力的人放到淘宝，他们去拍摄，去做页面，去做品牌的东西。
而负责京东的团队，则更偏业务型的人才，更擅于跟平台沟通。他🞘🔛🁔们不需要做太多品牌上的🝧🍢东西，只需要把淘宝团🐦🂈队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东🛠🝯🎨的开门红活动完全放🁰手给员工们自己去弄，而不是自己全程参与，把自己累个♟半死。
什么都靠老板拍板，以老板能力为☉♏公司天花👇🆫板的公司，是很难做大的。