在🀸🁠时代的浪潮之下，有些人湮灭其中，而有些人则成就英雄。
古德尔属于后者。
一方面，古德尔牢牢地将比赛直播、转🛵♆播和报道攥在手中，让其成为了一只下蛋的金母鸡，覆🆗🏨盖了espn、cbs、nbc以及福克斯电视台，分别签署了为期九年的转播合同，这不仅是联盟成立以来最长的转播合同，而且还是转播费用最高的合同。
根据统计，美国收视率排名前二十五名🛵♆的电视节目，三分之二都是nfl比赛顺带一提，这就是夜赛商业价值的最直接体现，三十二支球队都是不可能放弃夜赛的。
另外，数字化媒体的多元运用以及现场观众的平稳增长，这都成为了古德尔扩大橄榄球影响🎸🕹力的重要成就，遥遥🝌领先于其他三大职业联盟。
另一方面，古德尔还进一步将超级碗打造成为了全民狂欢的场合，球迷对超级碗的积极投入、关注程度和各大跨过公司对比赛的慷慨投入，🏐🙐更是产生了以超级碗🄚♯为主的特殊经济实体。两组数据是最好的证明。
第一，今年年初刚刚结束的第四十五届超级碗前后，相关经济产业链带动了一百亿美元🖢🔗资金的流动。
第二，今年超级碗的三十秒广告定价为两百五十万美元，三十二🎎🐁个电视广告席位就可以带来八千万的收入；这仅仅只是电视部分，🕿如果将其他广告看板全部计算在那，那么转播方的收益就将突破🕃两亿美元。
最重要的是，古德尔刚刚接手nfl总裁位置的时候，联盟的年度营收仅仅只是五十亿美元而已，其中还经过了金融危机的动荡，但现在，联盟的年度收益已经突破了🁱🉤八十五亿，增长速度堪称骇人，其他职业联盟都不由心生羡慕。
短🀸🁠短数百字，根本不足以概述古德尔的🛵♆职业生涯和辉煌成就。
事实上，古德尔同时也是最不受欢迎的总裁之一，他对待球员的铁腕手段以及明星球🚱员的差别待遇，他对待负面新闻以及道德问题的模棱两可，还有金钱至上、利益至上的商人手腕，😃所有的所有都引起了无数争议。
但，三十二支球队的拥有者们反反复复地挣扎和犹豫之🝅后，还是选择了继续支持古🝵德尔。因为利益，也只因为利益。
作为一名经济学学士，古德尔确实是一名商人；作为一名媒体运🎎🐁🎎🐁🎎🐁营官出身的实习生，古德尔也确实擅长利用媒体
原则问⚖👖🈸⚖👖🈸⚖👖🈸题从来不含糊，而其他小问题则一切好商量。
现在，经历过无数大风大浪的古德尔，又面临🜧🄢⚴了职业生涯的另一个难题。
谈不上是挑战，只能🐻🅆算是诸多波折之中的又一个坎坷而已；但如果考虑到橄榄球的全球推广战略，以及中国市🟗场的巨大潜力，那么，这个难题的分量就🈟⛐截然不同了。