全球现在也就兔子跟米国两个国家在进行卫星互联🄶网建设🖗💭，兔子国内在卫星互联网建设上已经是甩开了米国跟欧洲这些国家，尤其🕬是中华卫星通信集团公司这些年每年都疯狂地往天上发射卫星，根本就没有要停下来的意思。
等到米国和欧洲等国家回过神来的时候，中华卫星通信集团公司已经拥有了超过三百颗的卫星数量，如果兔子国内其他的卫星数量已经接近五百颗，直逼米国卫星的总🂾🔘🀼数量。
米国发射这么多的卫星还是五十来年的时间里面持续不断发射积累起⛕🚎来的，实际可🛲用的卫星数量也🔞就两百多颗的样子。
中华卫星通信集团公司毫无疑问地🗍成为了低轨道高通量卫星网络系统的霸主，华兴科技集团公司前前后后在这个项目里面投入了两三百亿美金，可以说是华兴科技集团公司最大的一个投资项🗟🜵目之🁬🈴一。
因为华兴科技集团公司当年搞这个项目的时候正是摩托卢拉集团在铱星计划失败没多久，几乎是所有人都对这个项目不看好，但是华兴科技🅇🄛♷集团公司在🂢🐞杨杰的授意下就这么启动了。
华兴科技集团公司招募技术团队又是研制卫星又是🄶搞火箭，有多少人等着看他们的笑话，不过随着时间的推移，华兴科技集团公司旗下的💼🗉🙶中华卫星通信集团公司业务营收却是出现了滚雪球一般的爆发性增长。
到现在中华卫星通信集团公司一年从海内外赚回来的净利润就高达两百多亿美金，当年华兴科技集团公司的投入早就数倍十倍地收回来了，作为控股方的🐾🅛华兴科技集团公司和航天集团都是跟着赚得盆满钵满。
多少人巴巴地盼着中华卫星通信集团公司在国内上市，但是在华兴科技集团总部的坚持下就是不上市，因为这家混合制集团公司现在根本不需要通过上市来圈钱，本身充足的资金量完全🎴🕖🉣足够支撑自身的发展。
因为华兴科技集团公司当初重组中华卫星通信集团公司的时候就从顶层设计和集团公司组织架构以及薪酬体系设计以及研发制造体系上做了大量的工作，对上面派过来的一些官员权限进🎴🕖🉣行了很大的削减并进行监督，杜绝了一些能力不足的官员从中华卫星通信集团公司来吸血或者争权夺利。
中华卫星通信集团公司每年赚来的钱在上缴税费后给集团公司留下至少百分之十🖈四的经费投入到研发当中，剩下的钱才会以分红的方式给华兴科技集团和航天集团，剩下的钱才是分给了管理层和研发团队以及销售服务等体系人员。
这种资源再分配的模式跟华兴科技集团公司是差不多的，尤其是这些总设计师和🖈总🛲工程师和有突出技术贡献的研发人员每年的薪资甚至高层管理人员是持平的。
中华卫星通信集团公司到现在全年的研发投入高达800多🉑🆤亿，在世界上🄄🞒科技公司都是排的上号，其中研发员工比例达到百分之四十多，技🅇🄛♷术服务部门员工比例占到百分之二十，市场与解决方案部门与营销部门只占到百分之十几。
也正是中华卫星通信集团公司十分重视技术研发，🄶每年都像国际专利组织申请了大量的技术专利，并且在全球一百多个国家设立了办事处和分公司以及研发多个技术研发中心来招募全球技术人才为集团公司提供技👫术智力资源，积极地开拓各种业务，一如华兴科技集团公司旗下其他各个子集团公司那样做。
因🆩💋🐐为米国对兔子国内的航天科技🎺技术进行各种极限施压，所以中华卫星通信集团公司主动地到欧洲多个国家投资建立技术研发中心招募当地从事航天技术研发的人才，并且积极地跟这些国家的宇航局进行技术合作。
因为中华卫星通信集团公司对技术专利十分看重，🄶也愿意为这些技术专利支付费用，并且也愿意采购这些国家宇航局旗下研发机构和企业不包含米国技术专利的元器件和子系统部件，尽管米国一再阻止这些国家宇航局跟中华卫星通信集团公司进行技术上的合作，但是这些国家宇航局旗下的研发机构跟一些技术公司还是在跟中华卫星通信集团公司进行各种合作。
尽管欧洲航天局以及卫星运营商对🗍兔子国内的星链网络系统以及北斗系统恨之入骨，但是具体到个别的欧洲国家的宇航局就完全不是这么一回事了。