既然做电商，京东肯定是要进的。
只不🖇🐞过之前做女装🉈🅗，没必要浪费这个时间和人力。
现在做电器，京东销量还是很厉害，特别是这个年代，顾客对于大🚱小家电及数🞿码产品还是比较信任京东。
洛🚦🕩修之🂷📚🛞所以把电器首发放在淘宝商城，主要是现在京东不太看得起小☒品牌。
小品牌想要得到他们运营的重视，得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理不🚷😀理。
现在品🂷📚🛞如电器在淘宝一🇳🜬炮而红，他们马上就通过了入🕡🗾驻申请。
京东的运营更是主动过来联系，要求尽快送货进仓💓👛。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更🀼强，包罗万象，有着完整的生意链路，是一个可以创造奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东这种平台🉈🅗有一个好处，一旦做起来后🍂🅕，地位往往比较稳固，后来者很难超越你。
而且不用怎么🀼打理，日常和小二对接好活动，准♂🅣时补货送货就行了。
因此洛修组建团队时🜧，会把有创造力的人放到淘宝，他们去拍摄，去做页面，去做🌫🁿品牌的⚱东西。
而负🖇🐞责京东的团队，则更偏业务型的人才，🕇更擅于跟平台沟通。他们不需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开🜧门红活动完全放手给员工们自己去弄，而不是自己全程参与，把自己累🍑个半死。
什么都靠老🁊🄄🞏板拍板，以老板🌎♥能力为公司天花板的公司，是很难做大的。