让员工习惯于主动，才能形成公司文化，所以第一步树🁆🃦立ase需要这批在神器公司里栽🛞培许久的种子员工，让他们进行破冰。
巡视旗舰店之后的下一件事是去找一个关键先生，原世界中小康这个想法的诞生是理论推演的结果，是袁家兄妹陪他一起磨出来的，但在具体实践上，进行地面推广时如果没有这个人，恐怕要想达到相同规模得♪晚半年之久！
万幸的是他现在还处于🖂明珠蒙尘的状态中，阈于一家724便利店中，自己都不知道自己有🗘🛻多牛逼，楚垣夕年会之前还以顾客的身份偷偷去看过，顺手买了份便当回来。
想到724，他就想到🖂一个问题，那就是原世界中为什么724复刻小康复刻了半年的那没有任何效果？
便利店单车这套商业模式是小康存在的基础，但也很容易模仿，像724、全家、全时、罗森等等已经成体系的便利店只要原地并购一家共享单车公司，甚至哪怕自己研发，就可🙼🏰🝰以拥有这个基础。至于便利店的sku🈘⚑管理手段，人家本身就很科学，小康反而是初来乍到做的并不见得是最好的，只是明面上的科技手段多一些而已。
因此原世界中724开始复刻小康模式的时候连袁敬都束手无策，只能眼睁睁的看着对方复刻📨🝖了半年啥都没干成，白扔一批单车为社会做了贡献。
这个答案🎂🎏，当时归结于724水土不服，小康弹冠相庆，但以楚垣夕🔇⚄现在的眼光😗🁤来看，似乎是因为线上内容的差异。
他🖬🕫穿越之后一直在做内容，虽然本身并不懂内容但是好歹耳濡目染，对内容的体会比原世界中深了最少一层。
因此他能明显感觉到，原世界中的线上内容碰巧是最适合的便利店单车体🔰🄏系的。724当然也做了内容，但是因为做的跟小康并不是一个路数，所以没有快速见效，而小康当初的内容呢？楚垣夕觉得仍然⛩有优化的空间。
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