在今天这样的场合，每个人都上台讲述，看起来似乎是大家帮着诊断分析业务，实😭🄫际上也是对每个⛂🗤🝢人的⚒一次考核。
从他们的演讲中，和台下互动回⛘答问题的内容中，就可以清晰的看出🕨🌅，他们对所负责的业务的把控程度，对市场和竞争对手的研究深度，以及对业务下一步发展的思路。
是否胜任，一目了然。
而哪些业务关联度高，需要协同的程度深，哪些业务比较可以剥离出来独立发📃😊⛑展，也已⛧经比较清楚了。
林🔆⚁风心理已经有了👔🈧🀱组织架构🎒🐢调整的方案和调整的人选，只是还需要听听两人的意见。
他们讨论了很久。也达成了一致。
会在会议结束的第三天进行公布。
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第二天，会议议程是公司企业文化研讨。
首先由行政人事副总裁任洁，给大家介绍行政部和总裁办根据林风在历次公司内部会议上讲话的文稿，进行整理和总结后形成的企业文化初稿，🙗然后大家及进行讨论👊。
风行企业文化与核心价值观：
第一条：人才成就公司🏖🚄，我们强调让专业的人做专业的事。人才是公司👃🆇🍠最宝贵的资产。
第🔆⚁二条：创业精神，我们始终保持创业时努力进取的心态，开放的心态，学习的心态，拥抱变化，迎接挑战，勇于开拓。
第三条：用户至上的理念，互联网公司的核心价值在于用🜞🃓户🈨体验，充分挖掘和满足用户需求，是公司发展的推动力，也是公司存在的价💂值参照。为中国的互联网用户提供最优质的内容和最便捷的服务，是我们的宗旨和目标。
第四条：团队合作。具备大局🐫🂱观，协作精🝀神和服务意识，分享、共担，与同事共同成长，与合作伙伴、⚒客户、用户共同成长。
第五条：互联网☧🁱🉡思维：专注、快、准、极致。