既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过🖽之前做女装，没必要浪费这个时间和人力。
现在做电器，京东销量还是很⛯🝼厉害，特别⚊是这个年🃇🕬🌮代，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发放在淘宝商城♵🌱，主要是现在京东不太看得起小品牌。
小品牌想要得到他们运营的重视，得拿出淘宝的🞆👶成绩，否则也是对你爱理不理。
现🙕在品如电器在淘宝一炮而红，他们马上就通过了入驻申请🔙🁁。🄔☵🃳
京东的运营更是🂨主动🍃🅞过😒来联系，要求尽快送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，包罗万象，有着完整的生意链路，是一个可以创造奇迹，打造🀢⚇🏏品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东这种平台有一个🆑🎸🕺好处，一旦做起来后，地位往往比较稳固，后来者很难超越你。🖖
而且不用怎么打理，日常和小二对接好😇活动，准时补货☴送货就行了。
因此洛修组建团队时，会把有创造力的人放到淘宝，他们去拍摄，🍾去做页面，🙼去做品牌的东西。
而负责京🐵东的团队，则更偏业务🞮🗣型的人才，更擅于跟平台沟通。他们不需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西🏏，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门😒红🆑🎸🕺活😓🀾动完全放手给员工们自己去弄，而不是自己全程参与，把自己累个半死。
什么都靠老板拍板📯🞘🔗，以老板能力为公司天花板的公司，是很难做大的。