世界上最严密的组织是军队🗣，最有👱🌥战斗力的人是军人。使企业具有军队奉献精神、冒险🐽🅖精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质，是众多企业梦寐以求达到的境界。
在市场经济条件下，加强企🗣业军事化管🅷理是提高企业工作效率一个很有效的方法。
效率优先是企业最基本的生存条件之🐡一，军事化管理确实能有效地提高了企业员工的素质，提高了企业的执行力，也有不少企业通过军事化管理取得了卓越的成就。
但却不是万能药，也有更多的是学习军事化📤🜸管理方式而死掉的。
他是很难认同军事化或者半军事化企业管理的，他自🇩🛒己就是🙒那种单位出来的，好坏他清楚的很。
长期以来，像🁺中国的军工企业自不必说，都有军事化的管理方式，其它如🐢铁路企业也是高度集中、大联动、半军事化的特点，甚至邮电企业长期以来就有一套较为严格的管理制度，也以“半军事化“企业而自居。
其它国有企业部门，🅆🄏☌大多都有这☷🝗种“半军事化🜁⚱🕏”管理的特点。
管理体制上，是以“一统🄿🃖到底”为特征的“直线制”模🖚式。
如果军事化管🁺理真的是万能药，那么苏联也不会倒的那么快，中国的国企在此时也不会天天谈深化👪改革。
当企业的经营意识在不断增强、经营效益在不断提高时，想让拿着工资的企业员工和🏢🛵♈军人拥有一样的奉献高度，简直是难比登天。
极端一些的企业只是光谈奉献和忠诚而不给奖励，简直是耍流氓。因为🍫员工的收获对不起付出。
除了任华🌱🂵为，李和还没见过真正的所谓实现军事化管理而🃠成功👇的企业。
剩下很多缺乏良知的管理者，只是把🐡军事化管🜁⚱🕏理当作榨取员🙒工的血汗一种手段！
他李老二名下也有纺织、电子、服装这类的血汗工👺🍶🌣厂🇩🛒，但是他没有用乱七八糟的名目去掩盖，总是想着办法实事求是的去改善。
简直是当婊子立贞节牌坊，当婊子有快感，立牌坊有荣誉🃠。太多的人想把这两种相反的东西合二为一的拥有。
这还不算什么，最严重的是立起牌坊后的婊子逐渐掌握立牌坊👇的🛳☹🄕决定权。