随着全彩上市日🖈🐥🁺期的日渐临🈶🂸📦近，成本效益比慢慢重要了起👋来。
全彩的人均月工🖈🐥🁺资达到了2千元，这个数字，就是在后世，都不能算低了。
随着🔶🅋光电系的福利及名声，不少后勤及辅助工种，开始出现了一些关系户，企业慢慢臃肿了起来。
人海战术终于走到了尽头。
全彩的产品，除了尺寸向大一些，更大一些方向发展，一些小尺寸产品，也开始了降成本，提高产量的过程。
14寸面板，将会是笔记本电脑市场的一个极限。在这个细分市场，将来的发展方向，只有降成本，降造价一条🔱路。
19寸是桌面显示器🜟的一个黄金🐡🁚🆓尺寸，此时的工作🏡
站cr🃚t显示器，最大也才🈶🂸📦不过21寸。19寸液晶显示器的可视范围，是大于21寸crt显示器的。这个尺寸的生命周期，也会十分长🈛⚩久。
针对这两代显示器的生产线设🍶备，集团已经立项，进行产线技术水平升级。
升级后的2.5代，以及3.5代🂠线，会增大自动化生产设备的比重，在提高产量以及质量的同时，维持当前的用人数量，甚至减少😊用人数量。🄰🁑🅁
更重要的是，通过这些自动化产线，降低产🏃🗚🜏线的运行成本，为即将到来的价格大战，做好准备工作。
随着lcd相关设备厂家的技术水平进🃢🙜步，两🞡三年前，无法做到的机加工精度，自动控制水平，都已经有了本质上的变化。
当然了，这种升级方案的🗂😷一些核心思想还没有发生变化🔮，例如不切割方案，这使得产线的产出与效率，与半导体设备厂家的加工制造能力，维持着一个相对舒适的平衡。
通过淘汰🂄🌒旧产线，升级新产线的方式，全彩在冰城的职工总数会维持在一个合适的水准。
但是这个策略，也带来了新的问题。工人的问题解决了，管理干部的问题，再次浮现了出来。💪
由于这些产线需要部署到异🈶🂸📦地，麻雀虽小，五脏俱全。与在本地扩张相比，它就要求更多的管理🅛🅛人员。