既然做电商，京东肯定是要进的。
只💉🐅不过之前做女装，没必要浪费这个时间和人力。
现在做电器，京东销量还是很厉害，🌄☊♗特别是这个🜲🆅🍌年代，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京🅪东。
洛修之所以把电器首发放在淘宝商城，主要是现在京东不太🞢看🜔得起小品牌。
小品牌想要得到他们运营的重视，得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理🖑不理。
现在品如电器在淘宝一🌿炮而红，他们马上🗜🜛🗜🜛就通过了入驻申请。
京东的运营更是主动🁽😧过来联系，要🐿🅨求尽快🗜🜛送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，🂷📜包罗万象，有着完整的生意链路，是一个可以创造🍜🈹🃑奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东这种平台有一个好处，一旦做起来后，地🔒⛩🝄位往往比较稳固，后来者很难超越你。
而且不用怎么打理，日🌿常和小二对接好活动，准时补货送货就行了。
因此洛修🕥组建团队时，会把有创造力的人放到淘宝，他们去拍摄，去做页面，去做品牌的东西。
而负责京东的团队，则更偏业务型的人才，更擅于跟平台沟通。他们不🈔♨需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门红活动完全放手给员工们自己去弄，而不是🁷自己全程参与，把自己累🅝个半死。
什么都靠老板拍板，以🌿老板能力为公司天花板的公🔒⛩🝄司，🃁是很难做大的。