既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过之前做🁟女装，没必要浪费这个时😦间和人😌⛢力。
现在做电器，京东销量还是很厉害，特别是这😌⛢个年代，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发放在淘宝商城，主要是现在京东不太看得起小品🕂牌。
小品牌想🐝要得到他们运营的重视，得拿出淘宝😌⛢的成绩，否则也是对你爱理不理。
现🙪🍎在品如电器在淘宝一炮而红，他们马上就通😌⛢过了入驻申请。
京东的🐼🐼运营更是主动过来联系，要求尽快送货进仓。🎧📚
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，包罗万象⛲🞒📦，有着完整的生意链路，是🃗🗼♓一⛡个可以创造奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东这种平台有一个好处，👍一旦做起来后，地位往往比较稳固，后来者很难🀿🂦🐾超越你。
而且☜⛸🟊不用怎么打理，日常和小二对接好活动，准时补货送货就行了😚🂀。
因此洛修组建团队时，会把有创造力的人放到淘宝，他们去🞧拍摄，去做页面，去做品🆌牌的东西。
而负责京东的团队，则更偏业务型的人才，更擅于🄽🃃🕅跟平台沟通。他们不需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修☜⛸🟊决定把京东的开门红活动完全放手给员工们自己去弄，而不是自己全程参与，把自己累个半死。
什么都靠老板拍板，🔊以老板能力为公司天花板的公司，是很难做大的。