安吉拉河伦茨对这一项技术的高度评价和肯定,让彼得儿尼恩意识到,这项服务的未来,如果把它引进到未来的斯特拉特福德球场的日常管理,以及球迷的营销上,甚至如果可以☞🀠支持支付功能的话,那么是不是可以说,以后球迷🖿看球的🅐🅬时候买东西会更加方便？
这绝对能够极大的促♤进主场的经营收入,彼得儿尼恩在跟叶秋告别安吉拉河伦茨之后,🔈立即要求,一定要把这一项技术运用在斯特拉特福德球场里,而叶秋也表示,这早就在他的计划当中了,这时候彼得儿尼恩才意识到,自己还是要慢叶秋一步。
当然,🐆♑在新兴技术上,彼得刂尼恩是肯定比不上叶🞍💸秋的,但在一些传统的项🜤🄈目里,他就能够证明自己才是营销方面的专家。
新赛季托特纳姆热刺配合阿迪达斯推出了新款球衣,这无疑进一步刺激了托特纳姆热刺的销售🄀收入,而按照今年上半年的销量来看,托特纳姆热刺l0⛋😸年的球衣销量有望进一步突破,有望突破一百五十万🐽件。
事🕬🌮实上,很多媒体和俱乐部在公布自身🈲球衣销量的时候往往都存在着一些水份,真实的销售数据是不会对外界公布的,而且这还得看情况。
现在的球衣销售方面主要是分两大阵营,耐克😩和阿迪达斯,其中耐克销量最高的球队是曼联,紧随其后的巴塞罗那,只有这两家球队的球衣销量突破一百万,其中曼联达到一百五十万左右,这是一个过去三年的平均数字,今年夺得欧冠,预计会高一🈰些。
巴塞罗那在一百万左右,阿森纳七十万到八十万,尤文图斯和🝿国际米兰基本上都是在五百万左右,这些就是耐克所赞助的球队的♫😬球衣年销量。
阿迪达斯球衣销量最高的是皇家马德里,但实际上皇马的球衣销量没有⚺🖛📔外界所宣传的那么恐怖,皇马一年的球衣🗤销量大概跟曼联持平,也就是一百五十万件左右。
或许很多人会觉得奇怪,怎么可能🐥🁾呢？皇马球星🈁🞨云集,可曼联却没有多少巨星啊
这就得说一个事实,球衣销量实际上很注重渠道商的推广,耐克在全世界首推曼联,阿迪达斯全世🝞界首推皇家马德里,所以这两大豪门球队的球衣销量一直都是遥遥领先的。
但这几年耐克推出了巴塞罗那,阿迪达斯则是推出了托特纳姆热刺,这两支球队虽然从赞助商手中获得的资源不如曼联和皇马,但因为球队成绩出色,所♀以销量也跟着节节攀升。
这里还必须要提到一个问题,托特纳姆热刺在09年的球🁔🅣衣销量就突破了一百二十万件,今年随着劳尔的加盟,随着内马尔和库蒂尼奥等球员的加盟,预计销量突破一百🗝🜨五十万件,也就是说,将追上曼联和皇家马德里。
但在整个销量的比例里面,曼联和皇家马德里都很依赖于渠道商,也就是耐克和阿迪达斯在全世界各地的⛨🜽🇧商店,但托特纳姆热刺虽然也很😋⛝依赖,但依赖性比较弱,因为球队本身就有🏻🟐🜕很多的销售渠道,例如官方网站、手机app以及网上购物等等。
也正是因为这种多元化🎎的销售方式,使得托特纳姆热刺在销量上要超过全面依赖于本土市场和渠道商的巴塞罗那,而巴塞罗那不管是在球衣销售,还是在商业赞助上,实际上经营都是一团糟,如果不是过去几年成绩出色的话,早就完蛋了。
还有一个问题就是,这一百多万的销量只是球衣销量,⛕🚎在阿迪达斯和耐克的内部信息里面,托特纳姆热刺包括球衣、纪念版球衣、训球靴、围巾等所有带有俱乐部队徽的,交给阿迪达斯的商品里面,托特纳姆热刺的销量才是名副其实的第一,销售额更是遥遥领先,而排在第二位的也不是皇家马德里或者是曼联,而是利物浦。
这也是托特纳姆热刺在彼得刂尼恩上台后所执行的一项经营策略,那就是销售所有球迷都可🞛🔺🅧能购买的产品,而皇家马德里一般只有球衣、球靴和围巾等等,其他一些小商品和饰品则是比较少,可托特纳姆热刺甚至包括饮水杯都有。