当前小康生活的主要工作是以互联网思维做增长，用户数量和活跃度是小康的🅌🅆🄕社交、云区块链以及其它一些业务的生命力所在。为此我⛿☤们，我是说小康生活本部，做出了各种方案、预案和技术开发，用于拉动新增，以及保住留存等等。具体的方案非常详细，但是就不宜在巴人的董事会上进行披露了。
至于合规的问题，小康的历史融资中并没有赋予任何股东以优先权之类的权利，而巴人集团作为单一最大股东，依约进行战略出资合理合法。同时本项融资的用途也与巴人集团的业务有极强的连接，是用于发行巴人集团的电影，因此在🞺🙍可以向外界披露也可以不披露的情况下，出于维护商业秘密的考虑我谨代表小💕👬康生活选择不披露。”
袁敬坐在🌪自己的席位上，保持方块脸不动摇，但是心旌神摇。其实他已经很久没和楚垣夕☇☷面对面交流了，通过微🜡信看不出来什么变化，楚垣夕还是那种经常做惊人之语的表现，总体可以说是滑稽多余严肃。
但是今天一见，气度俨然☃☚⛡，而且方案之宏大，目标之明确，架构之缜密，以及手段之酷烈和对春节档电影的打击之惨烈，完全不像他记忆中的楚垣夕了！
难怪他🔘🀷要先进行战投，然后再申请ipo呢，🐛🀥要是先申请再战投，有关部门不得把眼珠子瞪圆👣了啊？
袁敬知道楚垣夕必出幺蛾子，张教授可没有袁敬的心理准备，当即震了一个目瞪口呆，心说神特么出于维护商业秘密的考了！尼玛原来道上传闻巴人🞱🗺♁发片要请老百姓免费去🛂🙠影院看电影是特么真的！我还以为是笑话呢，原来是小康😊请客！
很快，一场胜利的会议闭幕，楚垣夕在召集会议之前就已经把融资的所有手续都做好了，反正是左手倒右手，一切的一切都非常神速，于是一气呵成，打完🛵钱连通稿都没发，直接申请ipo，以至于小康的很多中小股东居然是通过巴人集团申请ipo而公开披露的信息曹了解到小康做的到底是什么🚰🗄🙁战略融资，纷纷大呼坑爹……
这段时间楚垣夕相当于给自己加了一班，在okr序列中插入了共享街机的项目事宜。这事虽然比共享充电宝更好，但是需要从头开始找代工也是挺麻烦的。好在无论巴人还是小康，早就进入了实体企业，共享滑板车、品质生活中的某些品类，还有其他一😐🀤些七七八八的款都是找的代工，所以oe这块并不是没有经验，上手速度并不慢🔥。
和充电宝处于半饱和状态不同，共享街机领域甚🛅至都还没有形成赛道的概念，没有独角兽以优雅的姿势奔跑。这也是为什么很多蚂蚁级别或者叫做百万级别的玩家能够入场的原因——价格屠夫还没来呢！
所以市场定价还算合理，使得他们凭借百万元🐛🀥以下的资金规模也可🌱以做到盈利，能够快速回本，现金流比较好的情况下，哪⛹怕通过传统的贷款方式扩张都有利可图。
所谓姿势优雅的独角兽，那也是独角兽，角特别的锋利，见到一个竞🆋争对手就顶死一个，直到自己跑到最前面。既然没有其它独角兽，那么，我来当这头独角兽！
然而，如果这个领域能够发展为赛道，对照一下共享充电宝就可以知道，至少还有两轮价格战，同时也是地面战，不但要有非🔌⚹🖐常好的价格，而且还要有非常强大的地面推广能力，把优质点位咔嚓咔嚓咬下来的才有可能成🞫为🚲赢家。
从另一个角度看去，其实也能得出同样的结论，那就是目前这个☙⛟领域内品牌很多，什么悟空、超人、麦子、张渝、魔岩、趣玩等等等等，不胜枚举。这是新兴领域的初级特征，市场还没有被大玩家踩踏，处于野蛮生长的状态，等待巨型镰刀的收割。
当然，这个时间段内的行业生态也是最有趣的，充分说明🞟🕘共享经济并不是不好，而是成本和价格的问题。成本高、单价低的行业，由于不能尽快回本，资金不充裕的玩家就不可能坚持到终点。而现在恰好是成本🟅低、单价高的时期，使得整个生态显得很有活力。
共享单车正是经历过多轮的厮杀，螺旋形演进之后终于将单价提高到15元，才返回🜳🆐🎪到有活力的状态。
楚垣夕简单算了笔帐，一台共享街机算上所有成本差不多要一千块，如果把价格从现在的2元降低到5角，扣掉电费和点位费用之类的，基本上就没人能赚钱。退一万😊⛗🚦步，降到5角之后就算毛利还能维持在正数，回款周期根据边际递增的效应也要变得无穷大，这还有人工成本之类是浮动的呢，算🍰🜮净利就是魔鬼。