金陵二机床、天山建材集团、中燕控股和南方水务，如果从股市的话反而不太好出手。
理顺业务，建立现代企业管理体系，健全财务和人事，至少要一到两年的时间。
恢复上市后，从股市脱手股权，一次性不可能太多。
否则会把股价打下来，对己方不利。
所以，除非直接把整个公司卖掉，否则只能长期一点点卖。
徐良到是倾向于缓缓脱手，因为这样赚的更多。
但具体如何，还要看整合的效果。
整合的好就慢慢卖，整合的差就尽早脱手。
十五家战略级投资。
苹果、亚马逊、渣打银行、茅台和Google不需要他浪费精力。
只要耐心等待收割胜利果实就够了。
新梦想大势已成，在艺术培训领域的地位没有哪家机构可以撼动。
在成人职业培训和学科培训领域也是top3的地位。
滕华明为人稳重，多年来操盘新梦想从来没犯过大错。
徐良几乎不需要操心。
剩下环球旅游集团、德农农业集团、三维化肥公司、丰收农业集团、恒远信托、国武体育、红盾安保、福特斯克金属集团（FMG）和火炬集团等，才真正需要他耗费精力。