“接下来再说科技……。”
接下来徐良把太平洋电脑网、贴吧、猫扑、搜房网、去哪儿等一些网站的模式告诉对应子频道的总监。
这场彻底改变了新浪未来的‘新浪之死’会意开了足足三天。
三天下来，徐良把自己对新浪的改革，以及未来发展，掰开了，揉碎了，贯彻给了每一位新浪中高层。
他的改革思路其实很简单，就是趁着新浪门户网站还有价值的时候，尽可能把十几个子频道的价值全部开发出来。
将来就算门户网站不行了，有这些业务在，新浪也依旧是市值上千亿华夏币的顶级公司。
“徐总，一下子开这么多业务，新浪的资金很难支撑的住。”王志东忧心道。
“没关系，总公司会给你支持。”徐良道。
“徐总，我们一次性开展这么多业务，恐怕很难都成功。”
“我们又不是老天爷亲儿子，当然不可能都成功。事实上，所有业务里面，有两三个能做到行业第一，我就烧高香了。
剩下的做的不好的业务，等真正的行业领头羊出现后，如果对方愿意被我们收购，那就收购，如果不愿意，就把我们的业务跟对方合并，新浪退出管理层，做个负责监督的股东就好。”
他现在对新浪实施的策略，其实就是企鹅‘赛马制度’的翻版。
十几匹马放出去，总有一两匹能成材。
即便不成才也没关系。
就像企鹅做拍拍网，始终干不过淘宝，做QQ网购和易迅网，也打不过京东。
俗话说，打不过就加入。