陈东成记得以前自己公司的老板感慨道：“国内互联网领域创业，几乎逃不开at的辐射范围，一旦你创业的领域是at必争的根据地，你往往很难决定自己的命运。”
在11年之前，藤讯主要以并购为主，侵略性很强，引发不少创业者不满。
那时候阿狸显得更亲和，主要以财务投资为主。
不过等到13年，两家公司截然相反。
藤讯开始走柔和路线，主要投资各个领域的龙头公司。
但凡是有潜力的，能成为行业龙头的，藤讯都会掺和一下。
而阿狸则是彻底扭转方略，开始围绕产业链打造电商帝国，不停收购一些公司拓展完善业务。
彭至坚入职藤讯，一路坐到副总经理的位置，为人有魄力，有眼光。
就像尚动科技一样，在彭至坚关注到以后，立刻联系，就是为了抢得先机。
彭至坚很看好尚动科技能成为互联网健身领域的龙头。
所以才会亲自到访，就是为了先在互联网健身领域占个坑。
赚不赚钱不重要，像藤讯和阿狸就像两艘航空母舰，他们肯定需要买一堆和主营业务相关的护卫舰。
像keep这种可能就是他们比较偏远的护卫舰，虽然离得很远，也可能没多大战略协同。
但最大的作用就是占坑，一旦阿狸有进入互联网健身领域的想法。
那接受藤讯投资的keep就会主动出击，毫不留情的把对方扼杀在摇篮中。
这就是藤讯的高级玩法。