这🍛🈮🁨种蹩脚的姿态，也是当下实体经济大🜱🅹佬🅠🇽的常态。
不管是搞房地产的也好，家电连锁也好，超市百货也好，他们也知🖄🐆道要发展互联网产业，🗦🝵要o2o，也确实真金白银的砸了很多钱，但是效果📩真的让人不敢恭维……
归根到底还是因为顶层思维没有转变，用传统的实😥体思维去玩互联网，死路一条！
想到自己差🔮点在作死的路上越走越远，马东都惊出了一身冷汗。🍠
现在鼎东的辉煌都是建立在线下实体门店强大盈利能力的基础上。
但🍛🈮🁨是看看懒人果鲜就知道了，利润率就像🅠🇽丝的人生，起起落落，然后♠落、落、落落、落、落……
哪怕是有微信流量输氧，也只能保持销售增长，💁利润率真☯🂺📵的萎了……
实体产业🉅🄷🂎的蓝海是短暂的，只要有人在里面吃到肉，很快就有一群鲨鱼蜂拥而入，蓝海瞬间就变🛩🟁🚈成了红海🔣。
鼎东集团要🔮是按照现在这个模式继续发展，等线下零售的红利消退，以后就只能吃老本等死了……
听完了马东的分析，鼎🖅🐎东的🚟高管们后背都汗了🟉🛖半截。
马东是占90的绝对大股东没错🗈🙧，但是马东家大业大，没了鼎东还有腾讯的股份，依然是身价几十亿的大富豪。
而他们这些高管就不一样了，就像孟凯之，他可是在银行贷款2000万参股鼎东的🅲，这笔钱要是亏了，他这辈子就等着被银行追杀吧……
“所以，今天以后，我希望你们每个人每天都要去多看、多学⛌😾，什么是互联网思维🝚，怎么用互联网带动线下实体业务，而不是反过来……”
大道理马东也没有再多少，有些事一点就通，刚开始虽然会痛一下，但是为了以后长🅲久🗘的愉悦，还是值得的！
基于对o2o两个o的深入反思，马东决定把鼎东的火车头从线下门♠店转变为线上渠道，这个渠道有很多种，比如叮🞛🔳叮社区这样的社交平台，懒人情趣垂直电商、喜马拉雅音频分享🃡平台等等……
把能够迅速积累客户的🖅🐎互联网业务先发展起来，互联网先行，实体跟进，多渠道导流至电商，然后反哺线下实体门店，这样才能形成一🏭个良性循环。