随着全彩上市日期的日🖃🏺🟊渐🖢临近，成本效益比慢慢重要了♖🈛⚦起来。
全彩的人均月工资达到了2千元，这个数字，就是在后世♊📁，都不能算低了。
随着光🟧🟠🞡电系的福利及名声，不少后勤及辅助工种，开始出现🎐了一些📓关系户，企业慢慢臃肿了起来。
人海战术终于走到了尽头。
全彩的产品，除了尺寸向大一些，更大一些方向发展，一些小尺寸产品😅⚥📤，🟗🝔也开始了降成本，提高产量的过程。
14寸面板，将会是笔记本🕢电脑市场的一个极限。在这个细分市场，将来的发展方向，只有降成本，降🛳造价一条路🌂🟣🞿。
1🅃9寸是🕯桌面显示器的一个黄金尺寸，此时的工作
站crt显示器，🖏最大也才不过21寸。19寸液晶显示器的可视范围，是大于21寸crt显示器的。这🐗⛨个尺寸的生命周期，也会十分长久。
针对这两代显示器的生产线设备，集团已经立🞀👇项，进行产线技术水平升级🟗🝔。
升级后的2.5代，以及3.5🙵🎯代线，会增大自动化生产设备的比重，在提高产量以及🔲🄡质量的同时，维持当前的用人数量，甚至减少用人数量。
更重要的是，通过这些自动化产线，降低产线的运🞗🔕行成本，为即将到来的价格大战，做好准备工作。
随着lcd相关🂽设备🙣厂家的技术水平进步，两三年前，无法做到的机加工精度，自动控制水平，都已经有了本质上的变🞓📲化。
当然了，这种升级方案的一些核心思想还没有发生变化，例如不切割方案，这使得产线的产出与效率，与🈝⚼半导体设备厂家的加工制造能力，维持着一个相🍧👗对舒适的平衡。
通过淘汰旧产线，升级新产线的方式，全彩在冰城的职工总数会维持在😅⚥📤一个合适的水准。
但是这🟧🟠🞡个策略，也带来了新的问题。工人的问题解决了，管🎐理干部的问题，再次浮现了出来。
由于这些产线需要部署到异🕢地，🙵🎯麻雀虽小，五脏俱全。与在本地扩张相比，它就要求更多的管理人员。