“公司的游戏业务是按照事业群制度进行管理，除了吾爱游戏网外，现有三个工作🈪🁌🄘室，🞦🖗已经上♙🈴🂣市和正在研发的游戏有4款，说实话，我感觉还远远不够！”
“游戏业务现在，乃至很长的一段时间里，都会是公司最重要的收入来源，是我们的核心业务之一。大家也可以看到，如今国内的游戏市场已🐴经渐渐火热起来了，每个月都有新的游戏上市，我相信，到了明年，后年……，这种趋势还会加大，不排除有国外大的游戏厂商和重量级游戏出现。市场竞争是非常激烈的。”
“所以我们必须倾注公司的资源，力加强在游戏业务的投入，包括人才储备和新游戏项目的研发。在这里我对游戏事业群提一个观点：‘内部创新、立项宽松👯、数据考核、容错机制’。”🜙
“什么意思呢？内部创新，立项宽松，就是我们要鼓励公司人员在内部的主动创新，只要有好的创意，公司都会给予资源支持；各部门、工作室，也可以在自主范围内选择项目，保证一些创新的想法不会被扼杀掉。立项以后，我们同样也不会给这些新生项目任何约束，只是为各个项目提🚈👞供适合的土壤，让他们去尽情生长，在这过程中过滤出好的项目，最后推向市场。”
“🜁⚱🕈数据考核，容错机制。就是指在新项目上线以后，我们通过关心项目的数据情况，时刻把握到项目的进度。数据表现出色的项目，立刻加大资源投入，数据表现差的项目，自然会被淘汰，但是，我们也要注意到，当一个团队在快速奔跑找寻新的拓展方向时，难免会经历失败挫折。因此，我们要及时给予这些失败的团队以鼓励，让他们能进行持续创新，非常重要。犯错是被允许的，并且在错误出现🀳🀴之后，第一时间做的不是去追究责任，而是客观地分析失败背后的原因，吸取经验教训，以便在下次做得更好。”
“我希望通过这一策略，推动游戏事业群创新开发出一批新的🎓🐫游戏项目，发展成五🈪🁌🄘个、十个甚至🌭更多的工作室！”
“为什么我之前要组建游戏事业群战略委员会，就是这个目的，今后🕾🏍😵游戏新项目的审核立项，就由事业群战略委员会来判定。”
姚晓光、徐波等🗼人眼中⛫精光四射，显然心动🞘🔙不已。
林风接着道：“当然，⛫除了自主研发之外，我们目前已经有比较成熟的运营和推广团队了，也是时🍿🍴候，可以做一些优秀海外游戏的代理运营。形成复合型的游戏经营战略，也降低研发项目失败的风险。”
他看向张志帧，在公司的商业谈判方面，还是张志帧最为得他信任。张志帧会意的点头，表🜭示明白。
“所以，对于游戏事业群，我认为目前没有太大的需要调整的必要，战略委员会、内部创新🜭、代理海外游戏，这三个主要策🐅♆🆆略，希望老姚、老徐，包括志帧，们心里要有数。”
被点到名字的几人纷纷点头。
“需要重点调整的，就是目前的网站事业群，包括音乐业务、hao123、foxil。我决定以hao123为核心，重组网站事业群，改为网络媒体业务群，其中包括hao123网站🈟、吾爱音乐网、吾爱游戏网，并成立网络广告部、网络媒体市场部等，并结合foxil的在线邮箱功能，负责对公司所有业务线互联网板块的营销和运营支撑，打通用户账号，形成以hao123为主体的网站矩♍阵。”
“新成立FF互联网事业群，以FF软件为核心，做公司所有互联网增值类业务的聚合，初步的想法，是游戏的团队语音业务、音乐的翻唱业务，以及用户的个人空间业务，同时将🕯吾爱音乐客户端、公司自有游戏平台、Foxil客户端集成在FF软件上，这样，当FF一上市时，就是统合了公司所有业务模式的一个拳头产品。”
“同时新成立技术工程事🏒🙤🌓业群、企业🛢🞆👺发展🂮💎🐱事业群。”
“技术工程事业群是公司的技术运营线，🂮💎🐱下设数据平台部、网络平台部、安平台部等部门。整合公司所有的平台技术力量，对各业务线事业群进行支撑。”