或者说信仰。
阿里的“六脉神剑”核心价值观：“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”，“让天下没有难做的生意🐸🄥⛎”的理念，成就了一个基于电子商务“诚信体系”的商业帝国。
腾讯的“产品为王”理念下，“极致挖掘用户需求，为用户价值服务”“通过互联网服务提升人类生活品质”的追求，形成了独特的产品经理文化，才是腾讯始终无往不胜，在任何业务上都能够推出，用户喜爱的🎰🔯产品和服务的核心竞争力。
现在，林风也需要整理自己的思🚒💸🖬路，给风🏔🙳🎚行总结出一系列适合风行发展和未来目标使命的企业文化来。
风🙰行📠🜍发展到现在的阶段，已经急需形成一套自己的文化了。
林风最早时曾提出过：“做中国最优秀🏐的🏔🙳🎚互联网娱乐服务提供商”🞏📌，但这个目标远远不够，也不成体系。
林风想，或许应该🔕🀢邀请一些知名的学者、教授，经济学家，和人事部门🏍😵🅭、高管团队一起研讨一下。
……
另外，随着风行一系列收购和布🚒💸🖬局后，也开始出现了一些组织架构、管理体系不🂊🍇🆁清👇📝晰的情况。
而有的部门，发展也不尽如人意，出现🏐了明显的弱🟗🝔势，比如网站媒体部门……
林风觉得，🗆是时候重新调整公司的管理架构和组织结构了！⚍🐋♿
总裁办毕竟是面对未来的人才准备。
现阶📠🜍段🆭的公司管理团队，进行调整和补强才⛄🗳☉是关键！
现在📠🜍是风行发展的一个关键时期，是继续🏔🙳🎚高歌猛🏩进，还是盛极而衰的转折点，或许就在这一两年！
林风隐约间有了这种感觉。
或许这种直觉🇭就🀤⚔👆是他逐渐成长为一名优秀企业家的🟗🝔标志。